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企业内部各部门间工作流程衔接存在明显卡顿,亟需建立高效协作机制。例如,研发部门完成新产品设计后,需快速传递给生产部门投入制造,但当前因缺乏标准化交接流程,常出现设计图纸解读有误、关键参数缺失等问题,延误生产进度。市场部门同样渴望与研发部门深度协作,在产品前期构思阶段就能融入市场调研成果,精准定位产品功能与卖点,避免闭门造车导致产品与市场需求脱节。为此,企业急需一套涵盖多部门的流程优化协作方案,引入项目管理工具,明确各环节责任人与交付时间节点,定期召开跨部门沟通会议,确保信息实时互通,提升整体运营效率。
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