调度会听取了我区推进数字重庆建设近期工作汇报以及先进区县经验做法。

10个单位就“规建治一体化”综合场景打造、“全民反诈”“渝悦·社保”“民呼我为”系统应用、防溺水事件处置开展演示或演练。

6名随机抽取的“八大板块”成员单位跑道长、基层治理中心指挥长作工作成效展示并答问。

周恩海肯定了近段时间我区推进数字重庆建设工作取得的成绩，就工作展示以及实战演练中存在的不足和短板提出要求。

周恩海强调，要明导向、学先进，突出以我为主，强化“我要、我能”意识，对照4月18日召开的数字重庆建设推进会工作部署，进一步明确工作方向、坚定信心决心、激发干劲动力，聚焦关键能力和重点能力的突破，加大向上争取资源力度，加快推动市级指标向下贯通，加强各部门间核心业务的左右协同，真正把自身责任所系的工作抓紧抓实。

要优预案、重协同，在用好已贯通应用的同时，检视既定预案是否高效，通过持续迭代优化，完善工作预案和协同机制，推动事件办理形成闭环、有始有终。

要抓重点、重点抓，围绕支撑梁平产业发展、城市治理的关键，立足长远、打牢基础，加快重点应用开发和重点能力形成，抓好感知体系、决策支撑、应用评价、优化方案的完善，确保为久功、见实效。

要强化“赛、训、考”力度，围绕城市和产业发展的急需、急用提高实战能力，确保工作开展有氛围、成体系，工作推进有压力、有动力、更有实效。