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  • 融资困难

    产线改造

    价格管理难

    配送机制

    人员素质差

    环保高压

    产能落后

    销路难

    企业竞争大

    仓储高

    材料采购难

    物流困难

    市场低迷

  • 急需一台编织袋打包机

    打包机

    各位老师好,打扰了我厂急需一台编织袋打包机,有资源可以与我联系一下:15328901207
  • 企业转型缺乏思路与工具

    创新能力弱

     传统服装企业转型互联网需求强烈,缺乏思路与工具,希望通过互联网拓展全渠道营销新模式。
  • 库存管理混乱

    管理混乱

    库存信息不准确,过度囤货或缺货现象并存,资金占用与订单流失问题同时存在。
  • 跨部门协作低效

    协作低效

    部门利益至上,沟通成本高,项目推进中频繁出现推诿现象,整体效率低下。
  • 数据安全风险高

    数据安全

    缺乏专业数据防护措施,客户信息和商业机密易泄露,面临法律和声誉风险。

  • 政策理解不透彻

    政策

    对行业政策、税收优惠等信息掌握不及时,错失政策红利,甚至因违规受罚。

  • 员工积极性低

    积极性低

    绩效考核不合理,激励机制缺失,员工工作热情不高,推诿扯皮现象普遍。

  • 品牌影响力弱

    品牌影响力

    缺乏品牌建设意识和资源,市场认知度低,产品溢价能力差,依赖低价竞争。

  • 企业各级安全检查频繁,安全管理人员疲于应对

    检查频繁

     我们纺织行业企业各级安全检查频繁,安全管理人员疲于应对


  • 市场拓展难

    市场拓展难

      我公司专业生产新能源代步车,但是近两年来销售流动性很大,市场拓展困难,销售也非常难招,找不到好的销售渠道,导致公司产额上不去。
  • 环保政策压力大

    环保压力大

     纺织业在缓慢增长的同时,又面临环保政策的挤压,因此在与东南亚纺织服装业抢占市场时,显得更加疲软
  • 供应链不稳定

    供应链不稳

    原材料价格波动大,供应商交货延迟频发,供应链抗风险能力弱,影响生产计划。

  • 产品创新乏力

    创新乏力

    研发投入不足,市场敏感度低,产品更新迭代慢,难以满足消费者多样化需求。

  • 融资渠道狭窄

    融资困难

    银行贷款门槛高,股权融资难度大,中小企业融资难、融资贵问题突出。
  • 管理流程繁琐

    流程繁琐

    审批环节过多,部门沟通壁垒严重,决策效率低下,简单事项需多层级签字。

  • 企业痛点总计

    436
  • 已处理痛点

    408
  • 待处理痛点

    28

痛点走势

高频痛点

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