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  • 融资困难

    产线改造

    价格管理难

    配送机制

    人员素质差

    环保高压

    产能落后

    销路难

    企业竞争大

    仓储高

    材料采购难

    物流困难

    市场低迷

  • 税务筹划不足

    筹划不足

    对税收政策利用不充分,税负较高,或因税务处理不当引发税务风险。

  • 售后服务成本高

    售后成本高

    产品质量问题多,售后服务团队效率低,客户满意度低,成本居高不下。

  • 家族式管理弊端

    家族式管理

    任人唯亲,管理制度形同虚设,优秀人才难以融入,制约企业发展。

  • 展会效果下滑

    展会

    传统展会投入高、获客少,线上展会体验差,营销渠道转型困难。

  • 纺织业开始衰落

    纺织业衰落 纺织业

    目前 一部分国内的纺织商依托成熟的纺织技术以及东南亚相对低廉的优势,纷纷转战东南亚市场,可见,纺织(纺织服装)企业海外(东南亚和非洲等地)产能布局已是大势所趋。这在一定程度上加速了纺织业的衰落。
  • 物流成本高

    物流成本高 物流成本高

    我们物流成本高,物流信息闭塞
  • 股权激励效果差

    股权激励

    股权设计不合理,激励对象范围模糊,未能有效绑定核心员工与企业利益。

  • IT 系统运维困难

    运维困难

    缺乏专业 IT 人员,系统故障频发,数据备份不及时,影响业务连续性。

  • 客户需求把握不准

    客户需求

    市场调研不深入,产品设计与客户需求脱节,导致产品上市后反响平淡。

  • 合同管理粗放

    合同条款不严谨,审批流程不规范,易引发法律纠纷,造成经济损失。
  • 跨界竞争冲击

    跨界竞争

    新兴企业跨界进入,以创新模式颠覆传统业务,原有竞争优势逐渐丧失。
  • 环保压力增大

    环保压力大

    环保政策趋严,治污设备投入和运营成本高,不达标面临停产风险。
  • 员工培训不足

    培训不足

    培训体系不完善,内容与实际需求脱节,员工技能提升缓慢,影响工作质量。

  • 决策缺乏数据支撑

    决策

    依赖经验决策,数据分析能力不足,导致决策失误率高,错失发展机会。

  • 渠道管理混乱

    管理混乱

    线上线下渠道冲突,价格体系不统一,经销商窜货现象频发,市场秩序混乱。

  • 企业痛点总计

    467
  • 已处理痛点

    408
  • 待处理痛点

    59

痛点走势

高频痛点

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