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积极性低
绩效考核不合理，激励机制缺失，员工工作热情不高，推诿扯皮现象普遍。
我公司在数字化转型过程中面临技术、人才和资金等多重障碍。缺乏专业的数字化技术人才，对数字化技术的应用和管理经验不足。数字化转型需要大量的资金投入，包括硬件设备更新、软件系统开发和数据安全保障等，公司资金压力较大。同时，员工对数字化转型的接受度和适应度较低，存在抵触情绪，阻碍了数字化转型的推进。
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