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所属产业:食品/农副产品 关键字:缺乏人才
投料工:
1、限男性,年龄45岁以下,身体健壮者可放宽至48岁
2、能适应夜班,从事饲料投料工作
4500-8000
1、三节福利(春节、端午、中秋)及优厚的年终奖励。
2、员工子女考取国家统招本科院校(二本及以上),公司给予5000元/人的奖励;
3、符合国家计划生育政策的员工生育双胞胎,奖励20000元;
4、包住宿(床上用品一应俱全),公司提供自营食堂10元/天(早餐2元,中餐、晚餐各4元,宵夜免费)
人数3名
由用户 n****3 编辑于2021-06-07
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部门利益至上,沟通成本高,项目推进中频繁出现推诿现象,整体效率低下。
审批环节过多,部门沟通壁垒严重,决策效率低下,简单事项需多层级签字。
同质化产品严重,价格战频发,利润空间被压缩,中小企业缺乏竞争优势。
关键岗位员工频繁跳槽,培养成本付诸东流,技术和客户资源随人员流失,影响业务稳定性。
生产管理信息化:农业生产过程中的数据采集、分析和应用能力不足,无法实现精准农业,导致资源浪费和生产效率低下。供应链管理信息化:农产品供应链信息不透明,物流配送效率低下,导致农产品损耗严重,成本增加。
专业管理人才:公司缺乏既懂农业技术又懂企业管理的复合型人才,导致企业管理水平低下,运营效率不高。技术人才:农业技术人才匮乏,尤其是在一些偏远地区,难以吸引和留住优秀的农业技术人才,影响了农业科技的推广和应用。
品种改良:缺乏具有自主知识产权的优良品种,种子市场被国外企业垄断,导致种子价格高昂,增加了生产成本。
融资艰难:作为规模相对较小的企业,赤牛食品缺乏雄厚资产作为抵押物,在银行等传统金融机构眼中信用评级不高,导致难以获取充足贷款。这限制了企业在设备更新、技术研发、市场拓展等方面的资金投入,比如无法及时引进先进的自动化生产设备,制约了生产效率提升。成本攀升:食品原材料价格波动频繁,劳动力成本逐年上升,物流运输费用也居高不下。赤牛食品在采购环节,难以通过大规模采购获取价格优势,增加了生产成本。例如食用油、面粉等基础原材料价格的上涨,直接压缩了产品利润空间,而企业为维持产品质量,难以轻易降低原材料品质标准。
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